1.货运物流服务在时间上（shàng）的刚性。货运物流的（de）运（yùn）输（shū）、仓储、配送、加（jiā）工（gōng）、分检、包装等是以生产企业的（de）生（shēng）产（chǎn）、销售计划为前提的，生产的（de）精（jīng）益化组（zǔ）织要求物流在时间上的精（jīng）确化，货运物流管理与传（chuán）统运输的较（jiào）大（dà）区别在于全过程是否用精确的时间进（jìn）行控制和组织（zhī），准时(Just-in-time)是物流服（fú）务的第一（yī）要求。
2.货运（yùn）物（wù）流服务在（zài）计划安排上的灵活性（xìng）。货运物流服务（wù）应有高度的计划性（xìng），但这种计（jì）划必须充（chōng）分考虑各种（zhǒng）或然性（xìng）和不确定性因素（sù），其本（běn）质要求（qiú）是必（bì）须服从生产和销（xiāo）售的节奏，一旦节奏发生变化，再合（hé）理的计划也要不厌其烦地进行调整和（hé）补救。物（wù）流计划是精心设计的系统化的物流服务方案。
3.货运物流服务在（zài）服务范围上的广（guǎng）延（yán）性。物流（liú）对客户服（fú）务应追（zhuī）求高质量（liàng）的，质量有（yǒu）标准（zhǔn）但没有极限。在服务过程（chéng）中，凡是用户不满意的都是必须改（gǎi）进的，凡是（shì）用（yòng）户需要的都是必须去做（zuò）的。这些改（gǎi）进和（hé）附（fù）加的工（gōng）作，往往会形成新的服（fú）务项目或服务产品（pǐn），为物流企业带来更多的（de）商机和更高的回（huí）报。
4.货运物（wù）流服务在营销上的创造（zào）性（xìng）。物流要加强市场营销以争（zhēng）取用户，但这种营销不是简单（dān）的报价和签约，而是为用（yòng）户设（shè）计（jì）一整套较优化（huà）、较（jiào）经济的产品物流方案，因此营销的成败往往取决（jué）于是（shì）否（fǒu）有一支既懂运输又精（jīng）通生产（chǎn）、销售和财务管理（lǐ）的人（rén）才队伍，取决于他们创（chuàng）造性的应变和设计能力。对（duì）物流服务而言，不要指望向用户宣传有多好的仓库、车辆就拿到订单。
5.货运（yùn）物流服务在伙伴关系上的长期（qī）性。货运物流审慎（shèn）选择那些能长（zhǎng）期合作的用户伙伴，这体现（xiàn）了一个物流企业的实（shí）力和规避风险的能（néng）力。同时这（zhè）种实（shí）力还体现在与各种运输方（fāng）式的协作（zuò）伙伴关系是否巩固、网络化技术支撑（chēng）是否强大，因此，具备（bèi）多（duō）式联运功能是物流企业的必要条（tiáo）件。简单的说，货运物（wù）流是在货物运输的基（jī）础上发展起来的（de），货运物流除了把货物运到指（zhǐ）定位（wèi）置外，还包含运输（shū）成（chéng）本和时间、运向的市场情（qíng）况等，是全面一体的物（wù）流（liú）运（yùn）输模式。
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